Entretien Individuel

Action Collective financée intégralement par le FAFIH

Les objectifs de vos collaborateurs sont-ils adaptés avec les vôtres : ceux de la stratégie que vous avez mise en place, ou encore ceux correspondant aux valeurs de l’entreprise ? Avez-vous tous les outils pour développer les compétences de vos collaborateurs ? Avez-vous tous les outils de mesure de l’activité de votre entreprise ?

Ce module de formation aura pour objectif principal de vous faire réfléchir aux enjeux de ces outils de diagnostic et de mesure et à leur place dans le processus de pilotage de la performance ... Pour cela, notre formateur vous fera travailler des outils créatifs, spécialement conçus pour la résolution des problématiques de l’entreprise.

Parce qu’à plusieurs on est plus riche ... des séances de Brainwriting, de métaplan ou encore l’élaboration de cartes mentales vous permettront d’identifier et de créer les outils de mesure nécessaires au bon fonctionnement de l’entreprise et à la construction d’une équipe performante avec des collaborateurs plus motivés et plus autonomes.

 

Durée :

1 jour de formation soit 7 heures.

 

Objectifs Pédagogiques : 

  • Savoir repérer les enjeux de l’entretien et sa place dans le processus de pilotage de la performance au sein de votre entreprise

  • Entretien annuel et autres outils de pilotage : connaître les fondamentaux

  • Apprendre à renforcer la motivation et l’engagement des équipes

Date de la formation :

05 octobre 2016 

 

Durée :

Deux jours de formation soit 14 heures.

 

Lieux de la formation :

06 560 - Sophia Antipolis.